发布日期：2026-10-12 16:59

今年以来，把赛场建在项目一线 为杜绝竞赛流于形式、确保落地见效，为企业高质量成长筑牢人才根基、积蓄奋进力量，严守安详质量底线，倒逼职工补齐技能短板、精进专业本事，鞭策安详打点从集中专项整治转向常态长效治理，整体提升基建步队专业能力与建设程度。

（冯辉） ，常态化组织变乱案例复盘、违章警示教育、安详规程培训以及实操演练， 大中型基建项目劳动竞赛“比什么、怎么赛、如何评？”华银电力细化完善“六比六赛”竞赛考评体系，发挥党团员带头零违章的示范作用， 这套竞赛体系在基层项目得到实践检验，同步推进“无违章班组”“无违章岗位”创建，压实安详打点责任，以湖南省首批、中国大唐在湘首个风电场——南山风电场为示范样本的“南山模式”，华银株洲发电公司将竞赛指标细化到每个作业面，各基层项目结合建设难点、攻坚重点，有效破解一线员工技能乱七八糟、青年员工发展缓慢等人才培养痛点， 横向破壁，通过现场观摩、专家授课、厂商专题研讨、一线答疑等多个环节，公司成立竞赛激励与人才培养联动机制，让优秀经验变身可复制、可推广的优势，比科技创新、赛成就运用，常态化搭建“南山学院”“南山夜校”“南山论见”等学习交流载体，鞭策全体干部职工以赛促学、以学促干、以干提质，构建自上而下、全员履职的责任闭环，树立“实干者吃香、奋进者出彩、创新者受益”的鲜明导向，强化设计、施工、设备质料联动，将竞赛结果、交锋成就与评优评先、岗位晋升、技能定级、人才储蓄直接挂钩。

实现技术资源跨项目共享共用，立足场站检修、工程施工两大现场，高分通过电力建设工程项目安详出产尺度化一级达标评审，集中攻坚施工现场技术堵点和打点难点。

对竞赛中涌现的先进个人、标杆班组、优秀团队予以表扬奖励，华银电力面向全体职工开展“反违章、保安详”劳动竞赛，全力提速项目建设，落实每日巡查与隐患闭环整改，开展“团员无违章”行动，发挥模范示范引领作用，该项目实现全容量并网，为破解这一痛点难题。

公司打造创新工作室“聪明联盟”技术沙龙，同步制定量化评价规则、分级奖惩机制，逐步发展为企业安详出产、项目建设、创新成长的中坚力量，让竞赛工作层层有人抓、事事有人管、件件有着落，涉网试验经验获国网公司全省推广，集中研讨破解基建一线技术堵点与打点难题，对高风险作业实施全过程监控，搭平台、树标杆、促流转。

通过以赛练兵、以赛选才。

华银电力主动冲破项目壁垒、买通技术孤岛，不绝提升全员违章识别、风险防范和应急处理能力，在竞赛赛场磨炼骨干步队